வரலாறு

திரு காய் தனியாக செல்ல முடிவு செய்தார்.அந்த நேரத்தில், தெளிவான மூலோபாய இலக்கு இல்லை.எதிர்கால வளர்ச்சித் திட்டம் என்ன என்பதை யாராலும் முழுமையாகக் கோடிட்டுக் காட்ட முடியவில்லை.கூடுதலாக, மேலாளர் திரு காய்க்கு மட்டுமே கட்டுமானத் துறையுடன் தொடர்பு உள்ளது, மற்றவர்கள் தொழில்துறையைப் பற்றி ஓரளவு புரிந்துகொள்கிறார்கள், ஆனால் உண்மையில் தரையைத் தொடவில்லை, எனவே கற்களை உணர்ந்து ஆற்றைக் கடக்கும் செயல்முறை உள்ளது.அந்த நேரத்தில் நம்மிடம் எத்தனை பேர் இருந்தனர்?நிறுவன அமைப்பு: முதலாளி, பல விற்பனை, நிர்வாகம் (மற்றும் நிதி).வணிக மாதிரி எளிமையானது மற்றும் இயற்கையான போட்டி நன்மைகள் இல்லை.தினசரி செயல்பாடு என்னவென்றால், முதலாளியும் பல விற்பனையாளர்களும் பெரிய நிறுவனங்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வெளியே செல்கிறார்கள், பின்னர் உற்பத்தியாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த திரும்பி வருகிறார்கள்.இப்படிப்பட்ட சூழ்நிலையில் வருகைப்பதிவு, மதிப்பீட்டு முறை இல்லாததால், அனைவரும் கண்காணிப்பு இல்லாத நிலையில் உள்ளனர்.நீங்கள் உங்கள் வேலையை முடிக்கும்போது யாரும் கவலைப்படுவதில்லை, ஆனால் தேவைப்படும்போது மட்டுமே உங்களை வற்புறுத்துகிறார்கள், மேலும் நீங்கள் கடினமாக உழைத்தால் இந்த நிறுவனத்தில் நீங்கள் எந்தப் பதவியைப் பொருத்த முடியும் என்பதை யாரும் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியாது.